（一）坚持以制度建设为抓手，使文明创建有章法
    根据省级文明单位创建工作需要，我院自先后制定和完善了《成果打印管理制度》、《车辆管理制度》、《财务制度》等多个制度，坚持用制度规范干部职工行为。同时，在工作上坚持“一周一计划的工作机制，即：院领导每周与所分管科室展开院务会一次，对上周工作进行回顾查找，对下周工作重点进行计划。
    （二）坚持软环境建设为抓手，使文明创建有特色
    一个地区要发展需要良好的软环境，一个单位也一样。我院在文明创建中，始终坚持以软环境建设为抓手，营造团结和谐的人文氛围。一是加强对办公环境的优化，办公用品摆放要做到条理有序。二是多次开展献爱心，全体干部职工积极为响应慈善月为孤儿院的孤儿捐款。三是坚持和完善民主管理制度，实行了政务、党务、财务三公开，营造尊法、守法、文明、和谐的干事氛围。